Cotes d’équilibre sur les marchésCotes d’équilibre sur les marchés

Cote d’équilibre Description
1 Il y a, sur les marchés locaux, des travailleurs ayant les compétences recherchées par les employeurs et qui peuvent répondre à toute augmentation de la demande, dans les conditions de travail et aux taux de rémunération offerts actuellement. Il existe une offre excédentaire et un risque de voir des travailleurs se diriger vers d’autres marchés.
2 Il y a, sur les marchés locaux ou voisins, des travailleurs ayant les compétences recherchées par les employeurs et qui peuvent répondre à toute augmentation de la demande, dans les conditions de travail et aux taux de rémunération offerts actuellement.
3 La disponibilité de travailleurs ayant les compétences recherchées par les employeurs sur le marché local peut être modifiée par de grands projets, des fermetures d’usine ou d’autres hausses de la demande à court terme. Il existe des conditions semblables ou moins prononcées sur les marchés voisins, de sorte que la mobilité n’est pas une olution possible. Il se peut que les employeurs se livrent concurrence pour attirer les travailleurs qu’il leur faut. Les modèles établis de recrutement et de mobilité suffisent à répondre aux besoins en main-d’œuvre.
4 Il n’y a pas, en général, de travailleurs ayant les compétences recherchées par les employeurs sur les marchés locaux ou voisins qui pourraient répondre à une augmentation de la demande. Les employeurs doivent se livrer concurrence pour attirer des travailleurs supplémentaires. Il se peut que le recrutement et la mobilité aillent au delà des sources et des pratiques traditionnelles.
5 Il n’y a pas de travailleurs ayant les compétences recherchées par les employeurs sur les marchés locaux ou voisins pour répondre à la demande actuelle, de sorte que des projets ou la production pourraient être retardés. Il existe une demande excédentaire, la concurrence est intense et le recrutement s’étend jusqu’à des marchés lointains.